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Notícias do Estado da Bahia no Ano de 2009.

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Ao matar seus demônios, cuidado para não destruir o que há de melhor em você.

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Terra
20/02/09

Carnaval de Salvador sente crise e sobram abadás e vagas em hotéis

Reino da axé music, do vatapá e do Carnaval ultraconcorrido, Salvador sentiu o golpe da crise. Qualquer morador local acostumado a lidar com turistas - de motoristas de táxi a vendedores ambulantes, de garçons a funcionários de hotel - fala do baixo movimento deste ano. Uma queda negada oficialmente.

De acordo com a Secretaria Estadual de Turismo haverá aumento de 5% a 6% dos visitantes em relação ao ano passado. "Receberemos 400 mil turistas. E esse é um cálculo conservador", afirmou o secretário, Domingos Leonelli. Faltou combinar com todo mundo. No Aeroclube, tradicional ponto de comércio de abadás, os vendedores ambulantes reclamaram da queda no movimento do ano passado para este. Gilberto Junior, 32 anos, é de Aracaju e há sete anos viaja de Sergipe para a Bahia para vender abadás. "Está fraco", disse. "Estamos barateando o preço. O preço do Cocobambu (bloco por onde sai o Asa de Águia, no Circuito Barra-Ondina) teve queda de R$ 100."

Luiz Oliveira, 32 anos, outro vendedor ambulante fez coro às declarações de Gilberto. "Por causa da crise financeira, o povo está bem mais cauteloso na hora de comprar", disse. "O movimento aqui segue grande, mas muita gente vem olhar e acaba não comprando abadás." Oliveira, que colocou diversos abadás no porta-malas do seu carro, disse que teve de baixar os preços. Em relação ao ano passado, os preços, segundo ele, estão 20% menores.

Tiago Coutinho, 21 anos, vai atrás dos abadás no Aeroclube há alguns anos. Ele conseguiu o do Planeta Othon, mas tentava vendê-lo para comprar o do bloco Eva ou da Timbalada. "O do Planeta Othon que eu tenho custa R$ 155, até tem gente querendo comprar, mas por R$ 60", afirmou.

Sobram quartos
A oferta maior que a procura nos abadás também se verifica no movimento dos hotéis. A procura pelos pacotes de carnaval nos hotéis da cidade está abaixo da verificada em 2008. No Blue Tree, a ocupação caiu de 82% (2008) para 80% (2009). No Catusssaba Business, a queda foi de 92% (2008) para 65% (2009). No Convento do Carmo, de 90% (2008) para 79% (2009). No Pestana, de 99% (2008) para 74% (2008).

O secretário estadual de Turismo não concorda com os números. "Em Salvador, 70% dos turistas não se hospedam em hotéis, eles costumam ficar em casas alugadas, apartamentos, pousadas e repúblicas", afirmou Domingos Leonelli. "O que pode ter acontecido é um aumento dessa hospedagem alternativa em relação à hoteleira." Os números finais em relação à ocupação hoteleira e ao turismo do Carnaval devem ser contabilizadas e divulgados em março.

"Até agora a crise nos beneficiou, o Brasil ficou mais barato lá fora e as pessoa daqui também optaram por viajar internamente", disse Leonelli. "A olho nu a cidade está como vemos normalmente, cheia de turistas."

Os efeitos da crise podem não ter desfigurado o Carnaval baiano, mas foram sentidos até nos bolsos públicos e oficiais. O consórcio OCP-Tudo, que faz a arrecadação do patrocínio junto à prefeitura da cidade viu a arrecadação sair de R$ 8 milhões, em 2008, para R$ 7,4 milhões este ano, queda de 7,5%. Ao todo, seis patrocinadores ajudaram a prefeitura. No ano passado, doze empresas patrocinaram o Carnaval, porém o volume de dinheiro gasto por cada uma foi menor.

O consórcio OCP-Tudo previa chegar este ano à casa dos R$ 9 milhões com os patrocínios. Maurício Magalhães, presidente da Tudo, afirmou que a crise financeira foi o ponto principal na diminuição da cota de publicidade. "A crise complicou a nossa situação, mas mesmo assim acho que o valor arrecadado foi extraordinário devido aos problemas que passamos", disse. "Não fosse a crise, teríamos atingido o objetivo."

Num cenário assim, os trios e blocos também sofreram. A banda Beijo, atração concorrida e tradicional do Carnaval da cidade quase deixou de sair. Uma empresa havia se comprometido a comprar 2 mil dos 3 mil abadás da banda para realizar o lançamento de um produto. Com a crise, o lançamento foi adiado e o dinheiro previsto não chegou.

Dos 1 mil abadás colocados à venda ao público em geral, apenas 420 foram comercializados. O baixo desempenho resultou no cancelamento da apresentação do Motumbá - cada bloco na Bahia traz um grupo musical como atração - e não fosse a intervenção de empresários do meio artístico, garantindo a presença de Amanda Feitosa & Netinho à frente da banda Beijo, o grupo não sairia este ano.

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OGlobo
05/03/09

Iberostar Praia do Forte: novo resort na Bahia ganha spa em abril

RIO - Aos que acham que ainda não há resorts suficientes no Nordeste, para a megacorporação espanhola Iberostar, não bastou um cinco estrelas ao norte de Salvador. Foi preciso mais um - o Iberostar Praia do Forte, inaugurado no fim do ano passado, na categoria Premium, que deu um upgrade à cotação 'luxo' da rede. E outro ainda está a caminho, o 'seis estrelas', sob a grife 'Grand Collection' da mesma rede - ainda no papel, mas que integra o projeto inicial do megacomplexo da rede na área. Todos no mesmo local fazem valer o conceito 'all inclusive', com sol, mar e água de coco incluídos na diária.

Em abril, o complexo inaugura o spa com produtos da marca espanhola Germaine de Capuccini, presente em 70 países, mas este será o primeiro no Brasil. Serão 12 salas de tratamento e quatro salas exclusivas para casais. Mas aqui os tratamentos são a la carte. O prédio terá também uma academia para atender aos hóspedes do Hotel Praia do Forte, que por enquanto utilizam as dependências do Iberostar Bahia.

Desde a inauguração do primeiro resort da rede, o Iberostar Bahia, em 2006, a frequência dos brasileiros foi uma surpresa para os executivos da Iberostar, conta Joyce Knopp, gerente de marketing do Iberostar Brasil. E, se hoje, a Iberostar comemora os 77,3% de ocupação, acima da meta prevista de 75% para o Iberostar Bahia em 20008, ela agradece, em boa parte aos hóspedes brasileiros.

- O projeto do complexo já previa os três hotéis com suas características (5 estrelas, Premium e 6 estrelas). Mas percebemos que os produtos aqui atendiam a uma parcela maior de hóspedes nacionais do que estrangeiros. Aqui mais de 50% dos hóspedes são brasileiros.

Deste então, a Iberostar vem fazendo adaptações para atender à demanda da clientela:

- Fizemos a copa de bebê anexa ao mini clube, onde pos pais podem fazer a 'papinha' a qualquer hora do dia ou da noite, ampliamos o serviço de babá e adaptamos boa parte da gastronomia servida no hotel, para trazer pratos da culinária regional, a comida baiana - conta Joyce, gerente de marketing da Iberostar.

Pensando na clientela brasileira também o projeto do Praia do Forte, que é o resort Premium, incluiu o restaurante de gastronomia baiana, o Odoiá, serviço de quarto, uma copa de bebê em cada um dos três blocos do resort e um concierge para cuidar das reservas nos restaurantes.

Do cinco estrelas para o Premium, as diárias diferem em 20% em média. E os hóspedes do Praia do Forte ganham acesso às dependências do Iberostar Bahia - sem direito a reciprocidade.

Já o seis estrelas, ainda está sendo desenvolvido, mas é possível ter uma idéia do que vem por aí pelo que se tem nas outras unidades da grife Grand Collection da rede, na Jamaica, em Cuba, na Grécia e no México.

- São hotéis exclusivos para o público adulto, não permitem a entrada de crianças. São ideais para lua de mel. Seguem uma linha mais sofisticada de decoração, com serviço de mordomo. Os apartamentos dobram de tamanho. A maioria são suítes, com ante-sala, lounge e banheiras separadas. E os hóspedes do seis estrelas terão acesso a todo o complexo.

As unidades Grand Collection têm menos apartamentos também. Aqui, enquanto os outros dois resorts têm em torno de 600 apartamentos cada, o seis estrelas terá em torno de 200 apartamentos, conta Joyce.

Mas, sob o fantasma da crise que ameaça o planeta, a Iberostar aguarda os resultados do próximo ano, para seguir com os planos do seis estrelas, retardando um pouco o planejamento inicial de ter todo o complexo pronto em 2010.

Lançamento imobiliário leva casas e apartamentos de temporada à Praia do Forte

Em junho deste ano, a Iberostar lança, para seus hóspedes muito frequentes, a versão 'segunda residência': uma casa ou apartamento na praia, vizinho às tartarugas do projeto Tamar e ao campo de golfe do complexo.

- Este ano vamos manter o foco no Iberostate, que é a divisão imobiliária do empreendimento. Identificamos que entre os turistas há muitos clientes que voltam sempre e acabam adotando o hotel como segunda casa - conta Joyce.

Pelo Iberostate, serão 128 casas e 49 apartamentos em prédios baixos com gabaritos de dois ou três andares. Os apartamentos, de 75 a 157 metros quadrados, custam a partir de R$ 200 mil. Já uma casa de 220 metros quadrados, com dois pavimentos, dois quartos fica em torno de R$ 500 mil. Mas há outras bem maiores à disposição. E a previsão de entrega das casas é de 18 meses após a compra. Para os apartamentos, o prazo é contado a partir do lançamento.

A Iberostar está há cinco anos no Brasil. O primeiro empreendimento, o cruzeiro de luxo na Amazônia, Grand Amazon, foi inaugurado em 2005. O navio é um único barco de luxo com capacidade para 75 cabines a circular pela região.

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Zero Hora
16 de março de 2009 | N° 15909

Dengue mata 21 pessoas na Bahia

Subiu para 21 o número de casos confirmados de pessoas que morreram vítimas de dengue na Bahia, de acordo com o último boletim divulgado pela Secretaria Estadual de Saúde. Outras 26 suspeitas de óbito são investigados.

Até o final de fevereiro, foram notificados 15.395 casos na Bahia, o que representa um aumento de mais de 200% em relação ao mesmo período do ano passado.

O Ministério Público Estadual decidiu abrir um inquérito civil nos municípios com grande número de casos registrados. O objetivo da ação é apurar se os gestores das cidades afetadas estão cumprindo as metas e ações preventivas estabelecidas pelo governo do Estado.

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Portal Exame
26 de Maio de 2009 | 10:16

Braskem e venezuelana Pequiven querem petroquímica na Bahia

SALVADOR (Reuters) - A Braskem e a venezuelana Pequiven estão trabalhando para a instalação de uma petroquímica na Bahia, afirmou nesta terça-feira o governador do Estado, Jaques Wagner (PT).

As companhias assinam nesta terça-feira memorando de entendimento para desenvolver o projeto, que pode custar pelo menos 1 bilhão de dólares, afirmou Wagner a jornalistas.

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva e seu colega venezuelano, Hugo Chávez, se reúnem nesta terça-feira para acertar os detalhes de vários investimentos bilaterais e projetos de assistência, incluindo o acordo entre a Braskem e a Petroquímica de Venezula.

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