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| tico_airlines ![]() Join Date: Dec 2006
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| Muy buenas noticias para Limon. Me gustaria conocer mas esta ciudad y sus proyectos, seria chiva si Helder se hiziera miembro ya que el podria tomar algunuas fotos de vez en cuando de la ciudad. | |||||||||||
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| | #22 | |||||||||||
| Banned ![]() Join Date: Dec 2006 Location: Atlanta / Costa Rica
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| VIP COSTA RICA ![]() Una tarde común en la joyería Hossli, en Multiplaza Escazú. No es día de la madre, ni Navidad, ni fecha de cumpleaños. Un cliente acaba de gastar US$5.000 en su nuevo reloj Chopard. Paola Salmón, encargada de la tienda, explicó que la venta tiene una propósito: estar a la moda. “Nuestros clientes cambian su reloj dos o tres veces por año. Algunos se llevan 20 relojes en una sola compra. Las marcas europeas Chopard y Tecnomarin son las que más se venden. Los precios oscilan entre los US$300 y los US$6.000”, señaló Salmón, quien está acostumbrada a facturar hasta US$15.000 en joyas para un solo cliente... y en una sola tarde. Ciudadanos de oro La Costa Rica de lujo no escatima en gastos. De acuerdo con un reciente estudio de la firma Unimer titulado Segmentación según el gasto. Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos 2004-2005, en nuestro país hay 77.601 jefes de hogar que son el nivel socioeconómico más alto de la población (7,4% de los 1,2 millones de hogares de Costa Rica). Ellos realizan el 32,7% del gasto total (¢514 millones de los ¢1.575 millones mensuales que en Costa Rica se gastan en recreación, alimentación, salud, servicios, entre otros). Pero de todos ellos, el segmento más alto (dueños de empresas) son 10.782 y gastan mensualmente el 7,2% del total de gasto de los ticos (¢114 millones). Estos son la Costa Rica VIP Plus, cuyo perfil lo presentamos en el infográfico aparte. ¿En qué gastan? Valeria Lentini, investigadora de Unimer, señaló que los gastos principales de este segmento son las transacciones financieras, transporte, muebles, recreación salud y educación. El 28,3% del gasto de la Costa Rica VIP plus es básico (alimentos, bebidas, muebles calzado, vestido, salud, vivienda); 71,5% es gasto discrecional (transferencias, comunicación, transporte, restaurantes, educación, impuestos) y 0,1% gasto voluntario (seguros personales, entre otros). Jorge Rodríguez, del restaurante Bacchus, mencionado entre los preferidos de dos de los “ticos VIP” que hablaron con El Financiero, dijo que este tipo de cliente visita al menos tres veces por semana el restaurante, y que algunos de ellos han comprado en una cena hasta dos botellas de vino Bega Sicilia Valbuena Quinto Año, donde cada botella cuesta ¢135.000 (véase nota: “Mucho dinero...”) A esto hay que sumar los ¢15.000 a ¢25.000 por persona que pagan por la cena, contando otras bebidas. “La mayoría adquiere botellas de vino de ¢18.950 ”, señaló Rodríguez. Ivan Deliens, asistente de ventas de Mercedes Benz, explicó que el mercado de autos de lujo vende cada año 800 vehículos, 200 de los cuales son Mercedes Benz. “Los que adquieren estos carros los cambian cada dos años, y siempre es para adquirir un modelo más sofisticado y de precio mayor. En promedio esto autos cuestan entre US$65.000 y US$100.000”. En perspectiva nacional, y de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2004, este comportamiento de consumo se explica por el aumento de la riqueza en el quintil de ingresos más altos. “En 1988 los hogares de ingresos más altos ganaban 6,8 veces más que los hogares de ingresos más bajos; esta brecha se incrementó para el 2004 a 13,3 veces”, dice el informe. Sin duda, la Costa Rica VIP Plus puede descorchar otro Bega Sicila más por noche, de lo que podía 20 años atrás. | |||||||||||
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| Costa Rican Moderator ![]() Join Date: Dec 2006 Location: en sus mentes
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| El desarrollo y diversificación de la economía costarricense ha permitido la apertura de estos negocios de lujo y ya son muchos los nacionales que adquieren un ritmo de vida impensable hace algún tiempo, superando una de las características de la clase alta nacional que era su tradicional discreción como parte de una idiosincrasia forjada a través de los siglos. Por otra parte si estas grandes marcas internacionales conocen un gran boom en el país es porque existe un mercado para ello.
__________________ Carlos Pavão sigue en Toronto No es lo mismo estar dormido que estar durmiendo, porque no es lo mismo estar jodido que estar jodiendo. Camilo José Cela. Escritor y Premio Nóbel de Literatura | |||||||||||
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| Costa Rican Moderator ![]() Join Date: Dec 2006 Location: en sus mentes
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| Se anuncia la reciente inauguración de un nuevo hotel en Barrio Amón en San José por parte de inversionistas europeos a un costo de USD 8 millones. Este se enmarca dentro del concepto de hoteles boutique que caracteriza a este histórico sector capitalino. Se ubicará frente a la sede josefina de Japdeva (para los amigos extranjeros es la entidad autónoma que administra los puertos del Caribe en Costa Rica) y tendrá un restaurante de cocina limonense. Estarán construyendo también un hotel de lujo en Punta Cocles de Talamanca, Limón, por un monto de USD 10 millones. Lo interesante de esta noticia es que se trata de inversiones atípicas por la ubicación de sus establecimientos, en particular este último. Colocarán $10 millones más en el Caribe Europeos invierten $8 millones en hotel capitalino La empresa Caribbean Green Gold Group, integrada por inversionistas europeos, realizó una inversión de aproximadamente $8 millones para construir el Hotel City One, en el centro de San José. Esta primera inversión concretada en Barrio Amón (frente a las oficinas de Japdeva) se constituye en la última erogación de dinero con carácter turístico en la capital, que en los últimos años ha tenido poco desarrollo de infraestructura de ese tipo. Jomeliukstis explica que el hecho de que se hayan instalado en el centro de San José es para aprovechar una coyuntura donde San José “se está saneando”, explicó en alusión a la percepción de mejora en la limpieza e índices de asaltos, entre otros. El hotel cuenta con 50 habitaciones equipadas con televisión con cable y aire acondicionado, además de parqueo privado con acceso directo al lobby y la recepción, café Internet, servicio de lavandería, tienda de souvenirs y un centro de información turística para los huéspedes. A pesar de estar en el centro de San José tiene un vista panorámica de la cordillera volcánica Central y del Museo del Niño, lo que ofrece un valor agregado a los turistas (en su mayoría europeos) que lo visitan. El estilo del hotel combina el minimalismo contemporáneo de Europa con colores, formas, sabores y sonidos característicos del Caribe. Uno de los elementos claves de City One es su restaurante, Caribbean Loft. El verde, el amarillo y el rojo son los colores que sobresalen en esta área, en la que los turistas pueden disfrutar de los platillos y bebidas más típicos de Limón. A todos estos elementos se une la ubicación estratégica que tiene el hotel, ya que en su camino hacia la playa los turistas tendrán al alcance los sitios turísticos más importantes de la capital, como el distrito histórico de Barrio Amón, la Plaza de la Cultura y la avenida central. Hacia Limón Además de la anterior inversión, Caribbean Green Gold Group también construirá un hotel de lujo en Punta Cocles, Limón, en el cual se invertirán unos $10 millones. Según detalló el gerente general, el proyecto está diseñado para tener un hotel que se “incruste” en la naturaleza, respetando el entorno, tendrá un restaurante francés y 20 habitaciones. Cada una será un bungalú estilo suite de 60 metros cuadrados, que estará pintado de blanco para dar un toque “tipo camaleón”, al poder cambiar los colores con las luces, explicó Jomeliukstis. Estas dos inversiones se hacen en sectores geográficos donde se ha registrado poco movimiento de capitales para desarrollo de esa industria (San José y Limón), ya que en Costa Rica la parte de la inversión turística se ha polarizado hacia tres regiones Pacífico Norte (fuertemente en el Golfo de Papagayo), Pacífico Central (concretamente en Garabito) y Alajuela (La Fortuna de San Carlos). Al cierre de 2006 el ministro de Turismo, Carlos Ricardo Benavides, informó que las inversiones turísticas, contando la parte inmobiliaria, ascendían a unos $500 millones.
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| El sector de la construcción de Costa Rica se interesa de expanderse al mercado de las islas del Caribe pues considera que las oportunidades son interesantes y numerosas. Hay que recordar que nuestro país es uno de los dos únicos estados (el otro es Rep. Dominicana) en haber firmado un TLC multilateral con los miembros del CARICOM lo que facilita esta posibilidad. Una buena noticia para todos. • Experto asegura que son economías complementarias Sector construcción visualiza oportunidades en el Caricom El experto y consultor internacional de Barbados y República Dominicana, Tony Gibbs, comentó que la Comunidad del Caribe brinda una serie de ventajas a los empresarios del sector construcción nacional. “La ausencia de desarrolladores de proyectos de construcción que existe en las naciones que integran la Comunidad del Caribe (Caricom) es una excelente oportunidad para invertir y ampliar horizontes para las empresas nacionales”, así lo determinó Jaime Molina, presidente de la Cámara Costarricense de Construcción. Según dijo, Costa Rica durante muchos años ha acumulado experiencia en cuanto a la consultoría de diseño y de desarrollo, por eso tienen capacidad de invertir en las naciones caribeñas, que aunque pequeñas, cuentan con muchos recursos. “Actualmente, la Comunidad del Caribe cuenta con muy pocas empresas en este sector, por eso vemos ese mercado como una oportunidad interesante”, destacó. Una buena opción... Según el experto y consultor internacional de Barbados y República Dominicana, Tony Gibbs, la Comunidad del Caribe cuenta con un gran número de ventajas para comprarle a Costa Rica, como por ejemplo, la proximidad geográfica, el clima y las relaciones amistosas existentes. “También hay muchas oficinas que brindan atención a nuestros exportadores y sobre todo, en el sector construcción, los empresarios costarricenses cuentan con mucha experiencia para resolver problemas comunes como lo son los efectos climáticos, los desastres naturales y cómo brindarle a las infraestructuras un acabado de excelente calidad”, dijo. Agregó que Costa Rica tiene las mismas vulnerabilidades que algunas comunidades del Caribe, debido a que cuenta con mucha actividad volcánica y sísmica, y la gran amenaza provocada por los huracanes. El gerente de mercadeo de la empresa Sur Química, Edgar Ugalde Soley, manifestó que el mercado caribeño cuenta con muchas posibilidades de brindar a las empresas oportunidades de crecimiento interno y de potenciar las exportaciones. “Las compañías deben iniciar su ampliación hacia afuera, siguiendo el nuevo modelo de exportación y buscando otros mercados, sin dejar de lado nuestra mirada hacia los socios del Norte”, concluyó. Para Molina, el crecimiento del sector construcción a nivel interno ha sido superior de lo esperado, sin embargo recalcó que la inversión extranjera directa se hubiese duplicado si Costa Rica hubiera aprobado el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos. “El solo hecho de haber finalizado las negociaciones del acuerdo provocó que las expectativas positivas influenciarán sobre los inversionistas”, concluyó
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